Michael Boy

Umbau eines Schnellstartkessels für Prozesswärme Fachkraft für Arbeitssicherheit für Hitachi Power Systems bei der Firma BASF Ludwigshafen (2014)

Ausbildung von Logistikfachkräften für den TÜV Nord (2015)

(SIGEKO nach RAB 30 für Trimet Aluminium Essen (2015)

Aufbau eines 2X 50 Tonnen Aluminiumschmelzofens mit Horizontalstranggießanlage Ende 2015

Erstellung der Konformitätserklärung nach Maschinenrichtlinie und dem ProdSG Ende Januar 2016

Erstellung eines Evakuierungsplanes für einen Betrieb (770 Leute Stammbesetzung) in Contischicht Ende 2015

Auszug meiner Tätigkeiten in (2016) als Interimsmanager für Thyssen Krupp:

Erstellung des Gefahrstoffkatasters
Erstellung des Lärmschutzkatasters
Training und Einführung von Gefährdungsanalysen auf Führungsebene Wie führe ich 5 Minuten Sicherheitsgespräche mit dem Mitarbeiter Ursachentraining von Unfallanalysen nach dem Schweizer Käse Modell Einführung einer Kommunikationskultur von der Führungskraft zur Basis Vorbereitung und Durchführung der ASA Sitzungen
Einführung eines Rechtskatasters (Compliance)
Schulung der SB in Zusammenarbeit mit der BG
Beschreibung und Erstellung von innerbetrieblichen Verkehrswegekonzepten Erstellung des Prozess Handbuches nach OHSAS 18001 Brandschutztraining
Bewertung der Maschinen nach der 9.Verordnung der Maschinenrichtlinie (Einzelmaschinen, verkettete Anlagen, wesentliche Veränderungen) Coaching der Führungskräfte
Erstellung eines Evakuierungsplanes 1000 M Stammbesetzung

Auszüge Sonoco Deutschland: Seit dem 01.01.2017 war ich freiberuflich als Regionalmanager Deutschland in der Papierindustrie tätig:

Begleitung von ASA Sitzungen
Aufbau einer CE Dokumentation
Einführung einer netzwerkbasierten Gefährdungsbeurteilung
Schulung der Mitarbeiter mit der BG im Bereich psychische Gefährdungsbeurteilung
Schulung der Mitarbeiter in der Arbeitssicherheit
Begehungen mit den Führungskräften und dem Betriebsrat
Analyse des Unternehmens zur Arbeitssicherheit
LCM Grundlagen (Loss Control Management auch Verlustmanagement nach Bird und Germain)

Mein letztes Projekt im Jahr 2017, war der Stillstand des Kraftwerkes Lausward Düsseldorf (Reparatur einer Turbine bis zum 31.10.2017). Dort war ich als HSE Koordinator/SIGEKO tätig. Das Projekt hatte ein monetäres Volumen von 80 Millionen Euro.

Seit dem 01.01.2018 war ich als Sicherheitsinspektor für 3 M in Wuppertal tätig. Dort betreute ich eine Asbestsanierung (TRGS 519 sowie TRGS 521 KMF). Das komplette Produktionsgebäude aus dem 19. Jahrhundert wurde Revitalisiert. 3M investierte 36 Millionen Euro in eine neue Dialyseproduktionsanlage.

Das Projekt lief am 14.12.2018 aus.